| Projektbeispiel Eventmanagement "Einweihungsfeier neues Gebäude" |
 ProjektbeschreibungZeitraum: Herbst 1993 bis Frühjahr 1994 Ort: Weinheim a.d. Bergstraße Dauer: 2 Tage (1. Tag Kundenveranstaltung, 2. Tag Mitarbeiterveranstaltung) Teilnehmer: jeweils ca. 250 Kundenprofil IT-Tochterunternehmen eines international tätigen Konzerns im Automotivebereich. Drei Standorte in Deutschland. Aufgabenstellung 1992 erfolgt der Umzug des Hauptstandortes in ein neues, repräsentatives Gebäude. Dieser Anlass soll mit einer großen Kundenveranstaltung sowie einer Mitarbeiterfeier gefeiert werden, wobei sich jeweils die einzelnen Standorte „regionaltypisch“ präsentieren sollen. Zielsetzung Imagebildung und Kundenbindung durch Schaffung von Emotionen, Präsentation der einzelnen Geschäftsstellen in ihrer regionalen Einzigartigkeit, Stärkung des Teamgedankens und der Motivation der Mitarbeiters.  UmsetzungBildung eines Kern-Projektteams, Benennung Ansprechpartner in den jeweiligen Standorten, Erarbeitung des Veranstaltungs-konzeptes inkl. Budget und „Drehbuch“. Koordination aller operativen Maßnahmen hinsichtlich Catering, Dekoration, Technik, Einladungsprocedere und Teilnehmermanagement, Rahmenprogramm, Initiierung eines Mitarbeiter „Foto-Wettbewerbs“. Ergebnis Die gesetzten Ziele hinsichtlich Imagebildung und Kundenbindung wurden erreicht (Kundenbefragung), durch die gemeinsame Konzeption der Veranstaltung wurde die Zusammenarbeit der Geschäftsstellen und die Motivation der Mitarbeiter stark gesteigert.Insbesondere der Fotowettbewerb fand großen Anklang, es wurden über 200 Bilder eingereicht, die besten 50 wurden als Bildergalerie in den Bürofluren aufgehängt. |
